旅业互动的内涵包括以下几个方面：

首先它是旅游企业之间的动态联盟，突破了实体旅游企业之间的界限。其次，实现了旅游企业规模销售和服务拓展。第三，它实现了旅游企业管理能力的扩张。

旅业互动的优势包括以下几个方面：

1、实现各旅游企业之间优势资源共享和互补。

旅游企业都具备各自的优势资源，再大的旅游企业也不可能垄断所有的优势资源。所以，通过旅业互动，就可以实现各旅游企业之间的优势资源共享和互补，增强各旅游企业的市场竞争力。

2、帮助旅游企业实现规模销售及异地销售。

旅业互动可以将最低的价格信息自动发布到所有旅业互动会员企业的门户网站上。即所有的旅游互动会员企业的网站同时销售这一优势产品，实现了原先单一网站不可能完成的规模销售。同时，旅业互动帮助旅游企业实现了网上跨地区销售，拓展了业务渠道。

3、增强旅游企业的价格优势及服务能力。

旅业互动使各旅游企业实现了与异地供应商的直接交易，使各旅游企业既享受到当地供应商提供的最优惠产品价格，降低了交易成本，增加了利润，又为旅游企业拓展了对其客户进行异地服务的能力。

4、降低旅游企业的经营管理成本。

要创办一家实体旅行社，从筹资、租地、购置办公用品、招收员工等等每一道环节都需要占用大量的资金。旅游企业既要承受旅游市场变化带来的不确定性的风险，又担负着创办旅游企业所花费的成本。而旅业互动通过使各旅游企业之间互相进行业务依赖和资源互补，大大降低了旅游企业因旅游市场变化带来的不确定风险，同时减少了旅游企业许多经营管理费用。

5、适应旅游市场需求的变化，提高旅游企业的应变能力。

旅游需求变化是旅游市场变化的根本动力，是旅游企业市场经营的导向。旅游者日益个性化的旅游需求使个性化服务和产品成为旅游消费发展的必然趋势之一。用雷同的旅游产品，很难去满足多层次、多特点的旅游需求。相反，旅游企业根据旅游者特别要求而定制的产品或服务，即“一对一”的定制化服务将会越来越多地受到旅游者的青睐。但是，即使是设施齐全的大规模的旅游企业也难以满足消费者所有的个性化需求，旅业互动为解决这一问题提供了方案。

6、帮助旅游企业取得规模效益，减少旅游企业的经营风险。

我国旅游企业基本上还未形成规模效益，在旅游市场竞争加剧的情况下，增加了单个旅游企业实现规模效益的难度。旅业互动以信息和网络为依托，能够快速选用、组合不同旅游企业的资源，通过优势互补将有限的资源投入到最能为企业带来效益的领域，使各个旅游企业的相对优势在总经营规模不扩大的条件下，得到更大程度的发挥，从而形成规模效益。此外，通过旅业互动还可以精简旅游企业的组织结构，使旅游企业更具有灵活性，增强旅游企业对旅游市场的判断力和决策能力，从而有效地降低旅游企业的经营风险。

7、促进旅游企业进行创新，及时推出个性化的旅游产品。

网络经济下，旅游消费需求进一步趋向个性化，旅游企业的竞争也被引入到更高的层次----及时推出个性化的旅游产品。实际上通常是一个旅游企业率先发现某个个性化的旅游产品，而这种新的旅游产品并不是单个旅游企业在短时间内能提供的。通过旅业互动，发现市场机会的这个旅游企业就可以快速构思并联系其他有能力开发该种旅游产品的旅游企业。各个旅游企业成员可以将各自现有的资源、能力集成，从而迅速将这种个性化的旅游产品开发出来并投向市场。